孙惠民:从工业时代到智能时代的数据价值定位

文章来源:东南舆情 发布时间:2017-04-14

孙惠民:石化盈科发展管理部总经理、咨询部总经理、中国标准化委员会公共管理技术委员专家、中国企业家联合会信息工作委员会委员。

我来到福建特别高兴,因为这里是我的第二故乡,2007年我来福建工作8年,2015年又去了北京。现在大数据时代确实特别火热,去年提出叫作新经济,今年两会期间已经完全提出要进入一个数字化数字经济的时代,今天我分享的题目就是从工业时代到智能时代整个数据价值的定位。

这里我给大家两幅图,一个是眼睛,一个是比较有力气的拳头,数据的价值定位在哪里,主要由它的洞察力转化为生产力,这是我们对数据的一个期许。

在这样的一个逻辑结构下,人类接连由青铜时代进入到工业时代,接着进入到信息时代,现在我们叫作智能时代。

在青铜时代,大家知道人类主要追求的是生存需求,工业时代主要是物质需求,到信息时代主要是精神需求。在精神需求阶段,诞生了一件伟大的产品,这就是微信,微信在资本市场上估值已经是800亿美金,在智能时代人类需求过渡到个性需求,要求自我实现。现在我们提的所谓的中国制造2025或者工业革命4.0,本质上要满足大规模的个性化需求,并不是单纯打造数字化工厂或者智能工厂,本质上是为了满足大规模的社会化需求。

所以说,人类整个发展实际上就是围绕着需求的不断提升在进行。从这个意义上来说,企业产品与服务的供应本质上要满足需求的三个阶段。功能需求应该是最底层的,接着要有好的体验,最后上升到个性化需求。

如果一百年前科技的进步是以百年、几百年为单位计,今天我可以负责任地告诉大家,现在科技进步速度以年、以月,甚至以天计。核心在于人类把过去科技创新当中由完全物理状态实体模拟转为线上,一旦到了线上以后,由于人类现在处理数据能力的提升,所以科技进步的脚步不可同日而语。

这个新时代有三大趋势,第一大趋势特点叫作计算无处不在,第二大特点叫作软件定义一切,第三大特点叫作数据驱动发展。怎么理解第一大特点,如果说几千年前人类所有决策靠图腾崇拜和神来定,文艺复兴以来人的价值上升到很高的位置,那就是靠人定。而到了现在靠数定,数据决策融入到我们的方方面面。第二大特点叫作从信息时代转向概念时代,未来所有的企业要胜出必须是预测型生产、预测型销售,如何发现客户需求,主动予以满足,这是所有企业未来掌握核心竞争力必须要做的一件事情,所以说新技术的发展将重新定义一切。Airbnb在全球没有一间房,但是可以为全球旅行者提供民宿和住宿,意味着第三个变化,即从我有时代转向我用时代。

现在我们整个社会已经形成了三个世界,第一个世界叫作物理世界,第二世界叫作虚拟世界,第三个世界是人的精神世界。物理世界的特点是整个世界变得轻资产,虚拟世界是重智能,而人的精神世界靠创意。

去年G20会议上习近平总书记说过,以互联网为核心的新一代科技和产业革命蓄势待发,人工智能、虚拟现实日新月异,未来的经济是虚拟经济跟实体经济相结合,将给人们的生产和生活方式带来革命性的变化。到了2015年的时候,我们可以看一组数据,全球公司市值排行榜,前10名当中,我在的这个传统行业,埃克森美孚只排到第四位,而排在第一位的是苹果。中国企业市值TOP10,排在第一位是腾讯,而我在的中国石化仅仅排在第10位。现在整个世界进入到一个轻资产的时代,实时、随地、个性化、分享、推送以及互动将成为这个轻资产时代最大的特点。

在轻资产时代,整个产业集群正在进行重组,第一类如BAT将提供基础设施,成为平台型企业。再往上走的是行业内领先企业形成重度垂直云平台型企业,最上面是专业化的小而美公司,这就是未来的三大格局。

在这样的产业形态划分下,实际上我们未来已经完全进入了新经济时期,而新经济时期我个人认为有五大特点,第一大特点快速,第二大特点开放,第三大特点合作,第四大特点共享,第五大特点连接。这里我想突出的是,未来所有的商业模式都是基于连接的商业模式,你连接的入口在哪里,连接的深度、广度、内容、强度,你跟谁连接将决定你的商业模式,同时还有一个关键词比较突出就是快速。在未来,商业的本质永远不会变,靠信息不对称来获取核心竞争力,未来如何用新一代的IT技术打造新的信息不对称的能力,这是我们企业要思考的问题。

未来整个的商业发展出现势、道、术三大特点,势叫降维打击,道叫产业变革,术叫作按需生产。既然这样,请问未来我们发展之路应该怎么走,我想在这里还是要强调一下C2B的本质就是面对整个产业生态,从产品企业到整个价值链,用户从研发、生产、销售各个环节都要把自己的意见加进去。如何做到这一点必须从三大模块入手,第一大模块利用新技术,端加网和云,还有就是创新商业模式再造管理体系。

面对大规模的社会化协作,企业将变得越来越小,所以罗辑思维罗振宇有一句名言叫个人即组织,未来是扁平化、网络化、数字化,这个必须建立在创新思维上,也就是平常所说的互联网思维,要改造企业的DNA。

未来整个企业变革必须依托技术,端是指移动互联网,网是指物联网,云是指云计算和大数据。而他们最终造成的商业模式就是入口+平台+生态。未来如何发现需求,才是企业应该要打造的核心竞争力。这一核心竞争力的打造就是我们形成预测型销售、预测型生产。未来所有商业模式本质上都是在捍卫连接权,有了连接权以后,再有数据的入口将成为关键。

今天跟大家分享马上结束,最后跟大家再分享几句话。第一句话叫作数据改变商业本质,计算重塑经济未来。最后想说未来已来,预见方能预见,悟到才能有道。我跟大家分享就到这里,谢谢!​​​​